Initiatives et Changement est un mouvement international, actif dans soixante pays et officiellement établi dans trente-neuf d'entre eux. Au niveau national, chaque association est indépendante mais peut s’affilier à l’Association Internationale Initiatives et Changement, fondée en 2002. La coordination à l’échelle internationale est assurée par un Conseil International, ainsi que par des consultations mondiales annuelles auxquelles participent des représentants de toutes les régions du globe.

Evolution de l'organisation

Depuis le lancement du mouvement par Frank Buchman il y a 70 ans, d'abord sous le nom de Groupe d’Oxford puis de Réarmement Moral, son mode d'organisation a constamment évolué. L’inspiration spirituelle et l'expérience de transformation intérieure qui animent ses membres depuis toujours ont insufflé son énergie au mouvement. Celui-ci s’apparente davantage à une façon de vivre qu’à une organisation d’adhérents, et les structures formelles ont toujours été réduites au minimum. Dans les premiers temps, il n'était pas question de fonder une organisation. Frank Buchman et ses collègues encourageaient celles et ceux qu’ils rencontraient à former des « équipes » locales. Celles-ci se réunissaient régulièrement afin de s’entraider dans leur nouveau chemin de vie. Elles recevaient souvent l’aide d’un ou de plusieurs membres à temps plein, de personnes se sentant la vocation de se dévouer bénévolement à cette tâche. Les membres de l’équipe locale les hébergeaient et les aidaient financièrement. Aujourd’hui encore, de nombreux pays perpétuent cette tradition de permanents non rémunérés. La menace de la seconde guerre mondiale se faisant de plus en plus réelle, on mit davantage l’accent sur des actions stratégiques visant à rapprocher les individus et à changer le cours des événements. A la fin des années 30, des manifestations de grande ampleur furent organisées en Europe et aux Etats-Unis. Pendant et après la guerre, des groupes itinérants, souvent accompagnés de productions théâtrales, ont parcouru différentes parties du monde. Des centres de rencontres furent créés. Bien que s’appuyant toujours sur les efforts bénévoles d’un réseau non structuré, ces développements nécessitaient pourtant un certain niveau d’organisation, d’effectifs et de financement, ce qui n’avait pas été prévu dans les premiers temps. D’importantes sommes d’argent furent alors levées, provenant presque exclusivement de dons privés et impliquant d’importants sacrifices de la part des donateurs.

Organisation formelle

A partir de 1939, plusieurs groupes nationaux se constituèrent en associations déclarées du Réarmement Moral. Il fallait des entités juridiques pour gérer des fonds et acquérir des immeubles. Responsables du travail du Réarmement Moral dans leurs propres pays, ces groupes ne participaient pas formellement à la coordination internationale du mouvement. Aujourd’hui, c’est encore à ces associations qu’incombe la responsabilité financière et juridique des activités menées au nom du mouvement dans leurs pays. Tant qu’il s’agissait d’un réseau mondial porté par un engagement dans la foi et par des amitiés fortes, ce type d’organisation, reposant sur un minimum de structure, fonctionnait bien, comme le prouve l’expansion mondiale du Réarmement Moral durant les années 40 et 50. Cependant, dans les années 60, après la mort de Frank Buchman et de son successeur Peter Howard, l’absence soudaine d’un chef de file mondial, capable d’indiquer les décisions à prendre et le chemin à suivre, généra une grave division entre plusieurs formations nationales. Certaines d’entre elles rassemblèrent leurs efforts dans un programme pour les jeunes, basé aux USA, qui devint le mouvement «Up With People». A la suite d’une période d’ajustement et de regroupement, les dirigeants du mouvement dans plusieurs pays lancèrent les premières consultations à l’échelle mondiale, dont la première a eu lieu en 1980 en Italie.

Consultations internationales

La durée de ces consultations est d’une semaine. Elles ont pour objectif la définition des priorités du mouvement au niveau mondial et la formulation de recommandations quant aux actions à prendre. Généralement, une consultation rassemble 35 participants, représentant différentes régions du globe. Le choix de ces représentants est déterminé par un mécanisme de nominations régionales ou nationales, et par la conviction et le sens de responsabilité de chaque participant.

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Conseil international

Des consultations est né un conseil international, composé de 7 à 9 personnes qui mettent leur expérience et leur compétence au service de la coordination de cette action mondiale. Leur mandat varie de 3 à 5 ans. Ce conseil international n’a pas de pouvoir autre que son autorité morale, et joue un rôle majeur dans l’établissement du programme international du mouvement.

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