Initiatives of Change (IofC) 是一个国际性运动，活跃於60个国家，其中39个国家或地区的团队成立了注册组织。各地的IofC团体独立运作，自由选择是否成为IofC国际协会的团体 会员。全球工作由国际理事会负责协调，并由各地团队代表在每年的「全球协商会议」上共同商议。

组织的演变

IofC的组织模式，自70年前运动创立后逐步演变，早期称为「牛津团契」(Oxford Group)，二次大战期间正式命名Moral Re-Armament (简称MRA，意指「道德再武装」，中文名称沿用「道德重整」)。IofC运动的力量源於精神灵性的启发和内在心灵的改革，这股力量一直引导著追随者。 IofC代表的是一种生活方式和信念，其运作非靠会员制度，因此，一直以来，一切形式上的组织建构，尽量避免。

运动初期，推动者无意创建组织架构。在许多地方，受运动发起人卜克曼(Frank Buchman)及其同工感召的人，自行组成团队，定期会面，彼此鼓励，互相扶持；地方工作常规由一名或多名受感召而义务奉献的全职志工协助，而当地团队 为志工提供住宿和经济支持。这种不支薪的全职服务形式，至今仍为许多地方的团队所采行。

二次大战前夕，MRA将工作重点放在策略性的活动，旨在透过接触个别人士，以期在局势发展的过程中发挥影响力。1930年后期，在欧美等地举办不少 大型聚会；在大战期间及至战后，开发人员经常自备舞台道具，走遍世界各地，宣扬「道德与精神重建」的信息；与此同时，会议和活动中心相继在多国成立。这一 切的发展，完全依赖有志者义务贡献，没有正式组织网络的支持；然而，在当时难以预知所需资源的发展初期，这样的工作仍得有赖一定程度的组识能力和管理，以 及外界的财力支持，巨额经费几乎是完全来自个人捐款和捐献者们的无私付出。

正式的组织

自1939年始，多国的MRA团队为应当时需要（比如成立社团法人以获取物业所有权）先后成立注册组织，依据当地法律和常规运作，负责MRA在其地 区的工作，但与MRA没有正式连系，也无从属关系。时至今日，这些国家或地区的注册组织，仍然是承担其地区IofC工作的法律及财务责任的最终实例。

早年MRA全球网络的凝聚力，建基於参与者们对追随上天意旨的承诺及彼此间的互信和友谊，因此，尽管组织松散，依然运作良好。在40至50年代， MRA的工作扩展至世界各地，但自卜克曼和霍华德(Peter Howard)於60年代相继逝世，整个运动缺乏公认的领导人和决策者，部分地方团队开始四分五裂，其中有些专注於发展青年事务，其后演变为美国的Up with People (「人人至上」) 运动。经历了一段整顿、重组期后，多国IofC团队负责人共同发起一个全球性协商机制，首次协商会议於1980年在意大利尼米市(Nemi)举行。

全球协商会议

全球协商会议为期一周，其非正式议程乃为IofC的全球工作确立重要议题，并建议实行方案；常规约有35名代表出席，他们或经由其国家或地区团队推派，或基於个人使命感前来参与。

协商会议选出7至9人组成的国际理事会，成员任期3至5年，负责领导制定全球工作的优先次序，并就各种问题提出解决方案，除了道德上的威望，本身对IofC并无实际权力。