Co-créer l'avenir d'I&C Suisse

Caux Palace photo by Adrien Giovannelli

Co-créer l'avenir d'I&C Suisse

Mardi, 28. juillet 2020

 

Tracie Mooneyham s’est entretenue avec Rainer Gude et Stéphanie Buri, co-directeur et co-directrice d’Initiatives & Changement Suisse (I&C Suisse), deux mois après leur succession à Barbara Hintermann, la secrétaire générale sortante.

Rainer Gude and Stephanie Buri

Comment avez-vous connu I&C ?
 
Rainer : Alors que je cherchais du travail, quelqu’un m’a suggéré de parler avec Cornelio Sommaruga. Cornelio m’a invité à prendre un café, a testé toutes mes connaissances linguistiques, puis a demandé si « j’avais déjà entendu parler d’Initiatives & Changement ». Il a poursuivi en disant qu’ils « cherchaient quelqu’un pour le poste de représentation auprès des Nations Unies, [et qu’il pensait que] je devrais présenter ma candidature. »
 

Stéphanie : Il y a six ans, je cherchais un emploi en Suisse. J’ai atterri sur le site de Caux et j’ai vu le Palace ; le site indiquait « une maison pour le monde ». J’ai adoré l’idée de toutes ces personnes se réunissant alors qu’elles ne se seraient normalement jamais rencontrées. Je suis tombée amoureuse de l’endroit et un poste était vacant, alors je me suis lancée.

Quels sont vos plus grands défis dans l’exercice d’un rôle de direction ?

Stéphanie : Pour moi, le plus grand défi est de ne pas tant douter de moi-même. Il y a beaucoup d’attentes dans un poste de direction. Je suis heureuse que l’on soit deux, en mesure de dire : « Pourquoi pas essayer – et peut-être échouer. » Ne pas avoir peur d’apprendre.

Rainer : L’autre grand défi, ce sont les priorités. Tout est urgent et, en période de pandémie, tout est en suspens. On fait actuellement face à trois choses qui auraient été des projets en soi : opérer une transition en période de crise économique ; digitaliser Caux pour la première fois ; et refaire entièrement notre stratégie. C’est excitant, risqué, intéressant, effrayant.

À quoi ressemble votre journée, maintenant que vous co-dirigez Caux ?

Stéphanie : En ce moment, ça ressemble à beaucoup d’appels Zoom !

Rainer : La valeur ajoutée d’un travail à deux, c’est que l’on peut faire le point ensemble. On peut se dire qu’on « ne sait pas ; [qu’on peut] tenter un moment de silence et faire le vide dans nos pensées. » Lorsque nous nous sommes engagés, une pandémie mondiale ne faisait pas partie du tableau. Cela dit, quand l’un de nous est un peu plus stressé ou déprimé, on peut s’encourager l’un l’autre. Une journée-type inclut au moins un moment pour faire le point ensemble.

En quoi nos valeurs influencent-elles votre approche du leadership ?

Stéphanie : Ces valeurs – et d’autres – me guident. C’est un défi constant et quotidien que de les honorer. Il est impressionnant de voir ces valeurs dans l’organisation pour laquelle je travaille, mais je partage également ces valeurs personnellement.

Rainer : Je me demande tout le temps ce à quoi l’amour ressemble maintenant – que je sois en train de parler avec des amis, de faire la vaisselle, de cuisiner, de rédiger un courriel ou me trouve au travail. À quoi ressemblent l’amour, l’honnêteté, l’intention sincère, le don de soi dans l’organisation de l’équipe ou la formulation de notre stratégie ? L’astuce, c’est de pouvoir recommencer au quotidien et peut-être même plusieurs fois par jour.

Plusieurs exemples montrent des situations où les leaders ne savent pas comment admettre leurs erreurs. Créer un espace sûr rend l’exercice plus facile. Stéphanie et moi créons cet espace sûr pour l’un l’autre, et trouvons la façon d’être vulnérables et transparents avec notre équipe.

Vous voulez savoir qui a influencé ces deux leaders dynamiques ? Qu'en est-il des GRANDES décisions qu'ils ont déjà dû prendre pendant leur courte période en tant que co-directeurs ? Alors abonnez-vous au Network Focus pour obtenir l'interview complète et d'autres articles exclusifs réservés à notre publication trimestrielle. Le prochain numéro, Le mode de vie durable, sortira en septembre ! Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour avoir accès à des interviews vidéo, des ressources pratiques et des récits de transformations incroyables.