Ресурсы

новый проект "Основ свободы" в Украине

Этическое лидерство: на старт, внимание…

новый проект "Основ свободы" в Украине

четверг, 9. мая 2013

С 25 по 28 апреля в Крыму состоялся первый модуль в рамках проекта "Подготовка к проведению семинаров по этическому лидерству", финансируемый фондом Богдана Гаврилишина. Проект реализует международная общественная организация «Основы свободы». Участниками встречи стали молодые люди, приехавшие из Львова, Черкасс, Николаева и Симферополя, а тренерами – Анжела Старовойтова и Анна Бондаренко из Симферополя.

День первый: что нам стоит этичное лидерство построить?

В первый день в процессе знакомства каждый из будущих тренеров рассказал об опыте участия в волонтерских движениях и проектах, работе в общественных организациях, в том числе в качестве тренеров и фасилитаторов. Выяснилось, что всех объединяет идея изменений в обществе и государстве через внутренние перемены каждого. И именно это желание заставляет занимать

Crimea, Ukraine активную жизненную позицию, развиваться и быть лидерами в плоскости ответственности, морали и этики. Они чувствуют в себе силы помочь другим наслаждаться небезразличием, но хотят получить ответ на вопрос "как?".

Сразу же после знакомства парням и девчонкам были предложены несколько сессий на выбор, которые они должны подготовить и провести как тренера и фасилитаторы в течение тренингововго модуля. Молодые люди не растерялись и не испугались, объединились в пары или тройки и взяли ответственность за темы "Знакомство", "Ожидания", "Фасилитация", "Встречи с гостями", "Оценка модуля". Некоторые из этих сессий были реализованы в тот же день.

Первый рабочий день закончился интересной и по признаниям многих совсем нелегкой для понимания и осмысления презентацией, посвященной концепции этического лидерства. В этом блоке участник расширяли для себя понятия "осознанная компетентность", "этика", "этическое лидерство", "моральный объективизм-субъективизм", а также искали внутри себя ответы на вопросы "чего я хочу достичь своим лидерством?", "что может произойти в моей организации, чтобы я уволился по этическим соображениям?", "что я хочу, чтобы люди сказали о моем лидерстве, когда меня не будет?". Эта сессия дала будущим тренерам много вопросов для самопознания, изучения и углубления своих знаний в области лидерства и этики.

День второй: ценности как путеводная звезда

Второй обучающий день начался с рефлексии на тему: "Что меня мотивирует?". Таким образом участники подобрались к раскрытию понятия мотивация. Что это такое? Какую роль она играет в этичном поведении?

От категории "мотивация" перешли и к основополагающей категории "ценности". Будущие тренера с помощью упражнения еще раз вспомнили о собственных ценностях, которые ими движут, но вот вывести абсолютные ценности, объединяющие всех присутствующих, было нелегко. Получилось точно определить такую общую ценность как любовь. Было много споров, попыток услышать друг друга и понять. Тренер Анжела Старовойтова успокоила участников горячих дискуссий, нарисовав на флипчарте корабль, плывущий по воде, а над ним светит звезда. Все сразу же увидели в этом кораблике себя, плывущего по волнам жизни, а путеводная звезда – это наши ценности, которые помогают найти и осветить путь, являются ориентирами и стандартами наших действий. И именно поэтому так хочется бороться за эти ценности, отстаивать их правоту и право на существование. И именно поэтому так нелегко понимать и принимать ценности других людей. А еще мы часто думаем, чувствуем и говорим об одном и том же, но называем это разными словами и понятиями, ведь всех людей, вне зависимости от этноса, истории, религии, страны проживания, языка общения, объединяет желание быть честными, бескорыстными, целостными и жить с любовью в сердце.

Молодые люди с нетерпением ждали начала упражнения на партнерскую работу, которая называется "Красное и Синее". Автором игры является доктор политических наук из Йельского университета Роберт Аксельрод, работающий над разработкой стратегий успешного сотрудничества при повторяющемся сценарии "дилеммы заключенного". Упражнение также помогает обратить внимание на командную работу, стратегию "выигрыш-выигрыш", коммуникацию, способы принятия решений и ценности, которыми руководствуются участники во время игры.

Несмотря на то, что каждый из участников познакомился с упражнением давно, знает его смысл и цель, процесс игры не потерял своего накала, неожиданных ситуаций и решений. В итоге все команды остались в выигрыше, но для этого каждая из них прошла через договоренности, компромиссы, доверие и желание не идти по трупам ради собственной выгоды. После игры ребята разобрали ключевые моменты произошедшего, причем учились это делать не как участники игры, а как будущие организаторы и фасилитаторы "Красного и Синего".

День третий: конец модуля – это начало пути длинною в жизнь

Заключительный обучающий день был посвящен инструментам для этического лидерства, понятию "целостность лидерства", а также оценке модуля. В этот день парни и девушки упорно пытались выяснить, чем же похожи и различны фасилитация, тренерство, модераторство и консультирование? В каких сферах может применяться фасилитация? Какие функции фасилитатора? Секреты мастерства? Формы обучения на тренинге?

Изюминкой дня стала встреча с заместителем руководителя Крымского отделения "Комитет избирателей Украины", активистов общественного движения "Честно" Андреем Мастыкиным. Он рассказал о своем опыте участия в избирательных кампаниях, а также о движении "Честно", основанное на волонтерских принципах. Совместно с журналистами и общественными активисты участники кампании "Фильтруй власть!" проверили сначала 450 народных депутатов, а потом – более 2500 кандидатов на соответствие общественным критериям

Anastasiya Sachko

добропорядочности. Движение "Честно" обнаружило более 900 нарушителей критериев среди кандидатов в народные депутаты и публично потребовал от политических сил не допустить их к участию в выборах. Активисты "Честно" опираются на такие ценности: открытость, независимость, доверие, прозрачность, терпимость и толерантность.

Ключевой проблемой украинского общества он называет пассивность. "Можно ведь решать проблемы не только на национальном уровне, но и у себя во дворе, на родной улице, в городе, можно показать положительный пример, повести за собой людей и таким образом решить конкретную проблему, – говорит Андрей Александрович. – Но такое встречается, к сожалению, редко".

Опираясь на свой опыт общения и совместной работы с политическими и общественными деятелями Крыма и Украины, Андрей Мастыкин сказал, что не видит людей с безупречной репутацией, которых он мог бы назвать этичными лидерами Украины. Цензура власти не работает. Именно поэтому он поддерживает идею проекта, он видит смысл в духовном и этичном воспитании молодежи и верит в результат такой работы.

На вопрос, кто для него является вдохновляющим примером этичного лидера, он ответил: "Махатма Ганди, Лев Толстой и Лина Костенко".

Константин Рубаненко: "Границ нет, есть преграды!"

28 апреля участники проекта отправились в Бахчисарай, где было запланировано несколько неформальных мероприятий. Сначала молодежь встретилась с мэром города Константином Рубаненко и депутатом городского совета Анной Кочетовой, чтобы узнать у них, как принципы этичного лидерства возможно применять на практике?

С порога городского совета Константин Григорьевич просто ошарашил участников, припарковав к зданию… велосипед. Затем он радушно встретил гостей в своем кабинете, чтобы поделиться своим видением возможностей ответственного лидера, занимающего немалый государственный пост.

Local Member of Legislative Assembly, Makarand Patil in discussion with Jayashree Rao and Abhay Shah at Grampari

Он рассказал, что процесс вовлечения в политику у него начинался с искреннего желания сделать нечто хорошее и желания помочь властьимущим делать то же самое.

"Сделав свет, дорогу или детскую площадку, я не мог это делать везде и для всех, а мне очень хотелось мультиплицировать этот эффект", - вспоминает городской голова. Спустя какое-то время, когда стало понятным нежелание власти налаживать конструктивный диалог, Константин Рубаненко и другие активисты-патриоты стали на политический путь, что в итоге привело к посту. "Сегодня я трачу 26 часов в сутки, чтобы выполнить волю местных жителей, которые подсказывают мне, как идти и делать правильно, я не пытаюсь оторваться от общества", - говорит мэр Бахчисарая.

Он не признает атрибутику, на которую уходят колоссальные деньги, он считает глупыми и бессмысленными попытки людей соответствовать какому-то статусу. Избавление от стереотипов, по мнению Константина Григорьевича, позволит экономить деньги. Именно поэтому в его кабинете нет кожаного кресла, он часто ездит на велосипеде, в общественном транспорте, не использует служебный автомобиль, стрижется у обычных городских парикмахеров, перед этим отстояв в очереди. Спикер не считает себя этичным лидером, потому что называет себя ленивым, что не позволяет выполнять свои же установки по поводу этики и морали. "Я хочу и стараюсь быть открытым; я не ношу галстуков, потому что это создает барьеры. Не кресло делает человека, а человек делает кресло и должность, - объясняет мэр. - И когда вы будете тренерами, я прошу вас помогите мне и нам с вами сделать самое главное – стереть стереотипы, в которых мы живем. Мы можем достичь перемен только через реформы, через ломку психологии, стереотипов внутри себя".

Константин Рубаненко говорит, что этичные лидеры должны быть высокодуховными, близкими к религии, к Богу. Это люди, которые смогли подавить в себе мирские вещи. "А мы все носим маски, которые мешают нам быть честными перед самим собой, стоя у зеркала" - заключил глава города.

После встречи Константин Григорьевич с радостью согласился поучаствовать в игре "Красное и Синее", которую участники модуля вместе с тренерами проводили для молодых депутатов Бахчисарайского городского совета в местной библиотеке им.Пушкина. Игра получилось интересной, а ее исход – неожиданным для организаторов. "Основы свободы" уже много лет проводит "Красное и Синее", в том числе и для молодых политиков и депутатов. Но команды политических активистов редко выходят из этого упражнения победителями. В Бахчисарае же игра прошла очень динамично, все команды смогли договориться и вместе прийти к положительному результату.

Мэр Бахчисарая, прощаясь с участниками проекта, сказал: "Глядя на вас, можно с уверенностью сказать, что будущее у Украины есть!".

На обратном пути в Симферополь в автобусе царила живая атмосфера общения и дискуссий, вдохновения и тепла, радости и ожидания следующей встречи, которая состоится в середине июня.

По горячим следам

Анастасия Максимова

Recently elected leaders at Grampari meeting for their felicitation

Для меня этот первый семинар в рамках проекта был важен. Пусть я еще не сложила для себя целостной картинки этичного лидера, но у нас был очень интересный процесс поиска этого образа. В этом процесс мне очень помогли гости нашего семинара Андрей Мастыкин и Константин Рубаненко, которые своим примером позволили разрушить мне многие укоренившиеся стереотипы о лидерах.

Арсен Рамазанов

Впечатления у меня лишь положительные. Я сейчас еще не вижу для себя всех последствий и результатов модуля, но я доверяю фасилитаторам, что все будет хорошо. Я стал более четко понимать, что такое этичное лидерство, смог систематизировать те знания, которые у меня уже были. Я чувствую, что во мне происходят изменения, а какой-то промежуточный итог можно будет подводить после окончания обучающей программы, после того, как я себя по-настоящему попробую в роли тренера и фасилитатора. А процесс перемен внутри и вокруг меня, я думаю, никогда не закончится. Наверное, я и вся наша новая команда будет все время находится в процессе обучения, получения опыта и выходить на новые витки спирали совершенствования.

Konstantin Baranov

Константин Баранов

Чувствую себя тепло, гармонично и комфортно после мероприятия. Моя внутренняя составляющая "любить" наполнена, а вот составляющая "знать" не наполнилась, но я понимаю, что такова философия и методология этого модуля и в целом организации "Основы свободы".

Елена Круглова

К концу, особенно на встрече с мэром Бахчисарая, я почувствовала всех участников модуля как большой потенциал нашей настоящей и будущей команды, мы находимся на одной волне, мы общаемся на одном языке. Мы даже шутим друг с другом, находясь в одной плоскости. Чувство общности, причастности к одному делу и к одной идее, чувство начала чего-то большого меня очень вдохновили.

Анастасия Сачко

Anastasiya Sachko

Когда я закрываю глаза и пробую нарисовать картинку того, чем мы тут занимались, то я представляю себе, как более десятка людей упаковывают багаж, чтобы отправиться в длинное и увлекательное путешествие под девизом "Мы хотим развивать этичное лидерство в нашей стране!". От того, как качественно мы соберем нашу одну большую сумку, будет зависеть наш совместный комфорт. Мы много обсуждаем и спорим, что нам нужно с собой взять, как долго времени потратить на сборы, но багаж в итоге получается разноцветным. Захотим ли мы, путешествуя, разбежаться в разные стороны, или всем вместе очень быстро вернуться домой, в привычные рамки, или продолжать наши приключения до конца жизни – время покажет. Попутного нам всем ветра!

Анна Мигаль

Я сделала несколько открытий для себя. После речи Drew Dudley о повседневном лидерстве, которое показывали на семинаре, я задумалась.

Она идет в разрез с привычным пониманием лидера. В то же время предполагает, что каждый из нас является лидером хотя бы для одного единственного человека. А мы-то знаем: меняя даже малый процент людей, меняется и все общество. Лично я пришла к такому выводу, что для меня важно изначально быть своим собственным лидером, иметь смелость жить своей жизнью.

Еще я осознала, что наши результаты показывают сущность нашей мотивации. Я поняла, что только человек с искренними желаниями и целями, с настоящим ценностным стержнем добивается иногда такой синергии и отдачи, о которой даже и не мечтал. Потому что по-настоящему всё!

Кроме того, после тренинга в различных ситуациях, которые наблюдаю сама или слышу от друзей, я спрашиваю себя: а как бы поступила я (естественно) и насколько бы это было этично? Пока не могу, конечно, похвастаться великими переменами внутри себя, но точно могу сказать, что размышления о своих границах этичности дают много пищи для открытий и развития "личного этичного лидера". Мне верится, что стремиться - значит идти вперед.

Автор: Анастасия Сачко